دوره آموزشی کنترل پروژه با MSP
کنترل پروژه یکی از شاخه های اصلی رشته مهندسی صنایع است و تمامی فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع، در حوزه کنترل پروژه نیز متخصص هستند. یکی از نرم افزار های بسیار مهم و کاربردی برای تمامی مهندسین صنایع و مدیران ارشد اجرایی، نرم افزار Microsoft Project یا به اختصار MSP می باشد.
با استفاده از نرم افزارMSP مي توانيد به ساده ترين شيوه ممکن زمان اجراو تکميل کليه فعاليت هاي پروژه را تخمين بزنيد و از اجراي و تحويل به موقع پروژه اطمينان حاصل نمائيد ، درزمان آغاز عمليات اجرايي پروژه نيزميتوانيد با ثبت تاريخ هاي واقعي آغاز و پايان هر فعاليت اطلاعات را به روز رساني کنيد در اين زمان نرم افزار MSP سرعت و روند پيشرفت برنامه ها را با توجه به زمان بندي واقعي ثبت شده مجدداً محاسبه خواهد کرد و مشخص خواهد کرد با توجه به زمان بندي جديد پروژه چقدر زودتر و يا ديرتر از برنامه پيش بيني شده به اتمام خواهد رسيد ف يکي ديگر از مزاياي استفاده از اين نرم افزار ارائه گزارش هاي دوره اي با قابليت چاپ است . بنابراين مي توان ادعا کرد اين نرم افزار به افزايش قابليت هاي مديريتي افراد در زمينه هاي زمان بندي ، برنامه ريزي منابع ، گزارش گيري و گزارش دهي و غيره کمک مي کند .
نرم افزار مدیریت پروژه MSP (ام اس پروجکت) قابلیت های بسیار مهمی دارد که میتوان به طور خلاصه به موارد زیر اشاره نمود:
- نمای شبکهای : نمایی از پروژه است که برای برنامهریزی و مدیریت پروژه ها با یک فهرست کار مورد استفاده قرار میگیرد.
- نمای صفحه : یک نمای تصویری از صفحه نمایش که به مدیریت روند کار کمک میکند.
- نمای جدول زمانی : نمودار گانت برای زمانبندی فعالیت ها بر روی جدول زمانی پروژه استفاده میشود.
- ارتباطات و همکاری : تیم ها می توانند روی پروژه ها با هم کار کنند.
- همکاری مشترک : سهامداران و اعضای تیم با هم همکاری می کنند تا لیست کارها و برنامه ها را ویرایش و به روزرسانی کنند.
- گزارش گیری : گزارش هایی از پیش ساخته شده که می توانند پیشرفت ، منابع ، برنامه ها و اوراق بهادار را مورد ارزیابی قرار دهند.
- نقشه راه : برنامه ها و نمونه کارهای پروژه را پیگیری کنید.
- جدول زمان بندی : زمان های پروژه و خارج پروژه را برای حقوق و دستمزد و فاکتور جمع آوری کنید.
- مدیریت منابع : با درخواست و واگذاری کارها ، منابع را مدیریت میکند.
فهرست سرفصلها و جزئیات آن ها که در اين مجموعه آموزشی، مشاهده می کنید:
مفاهیم پروژهمحور: برای استفاده بهینه از نرم افزار مایکروسافت پروجکت، باید مفاهیم پروژهمحور را درک کنید. این شامل مدیریت زمان، مدیریت منابع، تحلیل ریسک و بودجه بندی است.
نصب و راهاندازی: ابتدا باید نرم افزار مایکروسافت پروجکت را روی سیستم خود نصب و راهاندازی کنید. برای این کار لازم است با نحوه نصب و پیکربندی نرم افزار آشنا شوید.
ایجاد نقشه پروژه: برای شروع یک پروژه در مایکروسافت پروجکت، باید نقشه پروژه را ایجاد کنید. در این بخش باید عناصر مختلف پروژه را مانند فعالیتها، وابستگیها و منابع تعریف کنید.
تنظیم برنامه زمانبندی: هنگام ایجاد پروژه، باید برنامهای برای زمانبندی تعیین کنید. در این بخش باید تاریخ شروع و پایان فعالیتها، مهلتها و اولویتها را تعیین کنید.
آنالیز و بهینهسازی منابع: با استفاده از نرم افزار مایکروسافت پروجکت، به راحتی میتوانید منابع پروژه را مدیریت کنید. برای این کار میتوانید میزان نیروی کار، تجهیزات و هزینههای مورد نیاز را تعیین کنید و با اصطلاح تسطیح منابع آشنا می شوید و نحوه استفاده از این ابزار مهم را به خوبی فرا خواهید گرفت.
تحلیل ریسک: نرم افزار مایکروسافت پروجکت قابلیت تحلیل ریسک در پروژهها را نیز دارد. برای استفاده از این قابلیت باید مهمترین ریسکهای پروژه را شناسایی کنید و برنامههایی برای مدیریت و کنترل این ریسکها ایجاد کنید.
گزارشدهی: در پایان پروژه، باید گزارشهایی درباره پیشرفت پروژه، ایجاد کنید. استفاده از قابلیتهای گزارشدهی مایکروسافت پروجکت میتواند کمک کننده واقعی در ارائه گزارشهای مناسب باشد.
آشنایی با ابزارهای پیشرفته: برای بهینهسازی فرآیند مدیریت پروژهها، باید با ابزارهای پیشرفته مایکروسافت پروجکت آشنا شوید، مانند چارت گانت، پیشرفت فعالیتها، نمودارهای بازده و مسیرهای بحرانی
مشخصات محصول
نام دوره | آموزش ام اس پروجکت |
---|---|
رشته | مهندسی صنایع |
کد دوره | FC/IE/0002 |
ناشر | فینال کلاس |
مدت دوره | 5 ساعت |
زبان | فارسی |
نوع آموزش | غیرحضوری |
فرمت | آموزش ویدیویی |
قابلیت ارتباط مستقیم با استاد | دارد |
قابلیت برگزاری آزمون و اخذ گواهی | دارد |