دوره آموزشی کنترل پروژه با Primavera P6
کد محصول: FC/IE/0001
به زودی
کنترل پروژه یکی از شاخه های مهم و کاربردی رشته مهندسی صنایع است. اگر بخواهیم کنترل پروژه را به صورت خلاصه تعریف کنیم عبارت است از : جمع‌آوری داده‌ها، مدیریت داده‌ها و فرآیندهای تحلیلی برای پیش‌بینی و تأثیر سازنده بر نتایج زمان و هزینه یک پروژه، از طریق ارسال اطلاعات در فرمت‌ها و قالب‌هایی که به مدیریت و تصمیم‌گیری مؤثر کمک می‌کنند.
عملکرد موفق یک پروژه به برنامه‌ریزی مناسب آن بستگی دارد. راهنمای PMBOK از میان 49 فرآیند مدیریت پروژه، 24 فرآیند را مربوط به برنامه‌ریزی تعیین می‌کند
اجرای بموقع یک پروژه، فقط با یک روش کنترل زمانبندی مؤثر دست‌یافتنی خواهد بود. ایجاد یک سیستم کنترل مناسب، بخش مهمی از مدیریت پروژه است. این موضوع تصدیق شده است که عدم برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، نقش مهمی در شکست پروژه‌ها ایفا می‌کنند.
جایگاه کنترل پروژه بسیار مهم است و در یک مدیر پروژه خوب تاثیر بسزایی در کاهش هزینه ها و اشتباهات پروژه خواهد داشت و صد البته باعث اتمام پروژه در موعد مقرر خواهد بود. اما یکی از ابزار های حرفه ای که هر مدیر کنترل پروژه به آن نیاز دارد نرم افزار پریماورا (Primavera P6) محصول کمپانی قدرتمند Oracle است، این برنامه دریافت دیتاهای پروژه و WBS پروژه را تشکیل و با ترسیم نمودار گانت چارت ابزاری دقیق برای نظارت بر کم و کیف پروژه را به مهندسین حوزه کنترل پروژه میدهد. در این آموزش ما به بررسی دقیق کارکرد های این برنامه خواهیم پرداخت و شما در پایان قادر خواهید بود با به کار گیری این ابزار برنامه ریزی پروژه ای را که در آن مشغول هستید و حتی در امور روزمره زندگی، به طور ماهرانه بر هزینه و زمان، دو عامل بسیار مهم پروژه ها نظارت و کنترل داشته و عملیات را طبق برنامه زمانی مشخص به پیش ببرید و اگر اتلاف و یا اشکالاتی در پروژه وجود داشته باشد، آن ها را هر چه سریعتر کشف و اقدامات لازم را انجام بدهید.
فهرست سرفصل هایی که در این بسته آموزشی مشاهده میکنید:
مفاهیم مدیریت پروژه: آشنایی با اصول و مفاهیم مدیریت پروژه از جمله زمانبندی، هزینه‌بندی، منابع و ریسک‌ها.
نصب و راه‌اندازی: نرم افزار Primavera P6 را روی سیستم خود نصب و راه‌اندازی کنید. باید با مراحل نصب و پیکربندی نرم افزار آشنا شوید.
ایجاد پروژه: برای استفاده از نرم افزار Primavera P6، باید پروژه را در این نرم افزار ایجاد کنید. شامل تعریف عناوین فعالیت‌ها، ارتباطات بین آن‌ها و تعیین منابع است.
تنظیمات زمانبندی: باید برنامه‌ای برای زمانبندی تعیین کنید. در این بخش باید فعالیت‌ها، منابع، زمان‌های شروع و پایان و توامان‌ها را تعریف کنید.
مدیریت منابع: برای استفاده بهینه از نرم افزار Primavera P6، باید توانایی مدیریت منابع را داشته باشید. باید افراد یا تجهیزات مورد نیاز، هزینه‌های مربوطه، تخصیص منابع و مانیتورینگ آن‌ها را بدانید.
تحلیل ریسک: نرم افزار Primavera P6 امکان تحلیل ریسک در پروژه‌ها را داراست. برای استفاده از این امکان باید ریسک‌های مرتبط با پروژه را شناسایی کنید و به طرز صحیحی مدیریت کنید.
گزارش‌دهی: Primavera P6 قابلیت تهیه گزارش‌های مفیدی از پیشرفت پروژه‌ها را دارد. آشنایی با ابزارهای گزارش‌دهی و توانایی تهیه گزارش‌های مناسب از پیشرفت پروژه بسیار حیاتی است.
آشنایی با ابزارهای پیشرفته: برای بهینه‌سازی فرآیند مدیریت پروژه‌ها، باید با ابزارهای پیشرفته Primavera P6 آشنا شوید، مانند چارت گانت، تحلیل پروگرس، منابع و تحلیل مسیرهای بحرانی.
پیشنیازها: آشنایی با مفاهیم کنترل پروژه
مناسب برای : دانشجویان کنترل پروژه، مهندسین صنایع، مدیران شرکت ها، مدیران کنترل پروژه
افزودن به سبد خرید
مشخصات محصول
| نام دوره | آموزش پریماورا پی 6 |
|---|---|
| رشته | مهندسی صنایع |
| کد دوره | FC/IE/0001 |
| ناشر | فینال کلاس |
| مدت دوره | 4.5 ساعت |
| زبان | فارسی |
| نوع آموزش | غیرحضوری |
| فرمت | آموزش ویدیویی |
| قابلیت ارتباط مستقیم با استاد | دارد |
| قابلیت برگزاری آزمون و اخذ گواهی | دارد |
هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر